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關(guān)注 | 團(tuán)餐采購(gòu)與社餐采購(gòu)的區(qū)別在餐飲市場(chǎng)中,團(tuán)餐與社餐作為兩大重要分支,在采購(gòu)環(huán)節(jié)展現(xiàn)出諸多顯著差異。深入理解這些差異,有助于餐飲企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)策略,提升運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;有助于食材供應(yīng)商優(yōu)化供應(yīng)方案,提高服務(wù)水平。 01 產(chǎn)品品質(zhì)要求:各有側(cè)重 社餐面向廣泛的消費(fèi)者群體,為吸引顧客并樹(shù)立良好口碑,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有著相對(duì)較高的要求。在食材選擇、烹飪工藝等方面,都需遵循嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),以確保菜品口感、色澤與營(yíng)養(yǎng)的完美呈現(xiàn)。不過(guò),社餐消費(fèi)者群體相對(duì)穩(wěn)定,個(gè)性化需求較少,更注重菜品的整體品質(zhì)與穩(wěn)定性。 團(tuán)餐則主要服務(wù)于特定群體,如企業(yè)員工、學(xué)校師生等。其對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求雖可能不如社餐那般嚴(yán)苛,但更強(qiáng)調(diào)滿足特定群體的特殊需求。 這就要求供應(yīng)商擁有廣泛的采購(gòu)渠道、高效的物流配送體系以及靈活的庫(kù)存管理能力,以確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足客戶需求。 02 組織結(jié)構(gòu):產(chǎn)品導(dǎo)向與客戶導(dǎo)向差異 社餐在組織結(jié)構(gòu)上,可能更傾向于按照產(chǎn)品種類來(lái)組織采購(gòu)和庫(kù)存。例如,設(shè)立專門的肉類采購(gòu)組、蔬菜采購(gòu)組等,每個(gè)采購(gòu)組負(fù)責(zé)特定類別產(chǎn)品的采購(gòu)與庫(kù)存管理。 這種組織結(jié)構(gòu)有利于對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行集中采購(gòu)與管理,提高采購(gòu)效率,降低成本。但可能在一定程度上忽視不同客戶群體對(duì)產(chǎn)品的差異化需求。 團(tuán)餐則更傾向于按照客戶需求來(lái)組織項(xiàng)目組。由于每個(gè)客戶的需求都可能不同,組建以客戶為中心的項(xiàng)目組,能夠更有效地整合資源,針對(duì)客戶的具體需求制定采購(gòu)計(jì)劃、安排菜品搭配,并確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。 應(yīng)用客易捷供應(yīng)鏈系統(tǒng),食堂管理者根據(jù)預(yù)定訂單及銷售分析制定每日菜譜計(jì)劃后,結(jié)合菜品投料比系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)所需原料情況,并結(jié)合庫(kù)存剩余情況智能訂貨,形成采購(gòu)申請(qǐng),規(guī)范傳統(tǒng)要貨流程,實(shí)現(xiàn)合理化采購(gòu),有效避免采購(gòu)浪費(fèi)。 供應(yīng)鏈系統(tǒng) 手機(jī)EDI的管理流程,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化采購(gòu),并將供應(yīng)商的管理納入到系統(tǒng)當(dāng)中,形成采購(gòu)流程的閉環(huán)管理,便于統(tǒng)一管控,助力規(guī)范團(tuán)餐采購(gòu)流程。 餐飲企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)類型與市場(chǎng)定位,制定合適的采購(gòu)策略,應(yīng)用數(shù)字化系統(tǒng),使得采購(gòu)有理有據(jù),以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。 |