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快餐行業入局萬億級早餐市場早餐與正餐市場完全不同,除了高頻剛需的特性,營業時間非常集中,市場非常分散,且針對不同區域,早餐品類差異化也巨大,傳統早餐經營方,一般都是單品類、或少品類為主,這也受限了早餐企業的規模化、連鎖化發展。 然而,從市場空間來看:2019 年我國早餐市場規模為1.75萬億,預計 2024年將達到2.37萬億,2019-2024 年CAGR為6.2%。主要原因可分為價和量兩個方面,一方面是食品價格上漲助推市場增長,另一方面是消費者逐漸轉向更營養更便利的早餐選擇。 從消費場景來看:伴隨消費升級及餐飲便捷化趨勢,外食早餐占比不斷提高。根據英敏特預測,外食早餐市場將持續擴容,2024年或將達1.12萬億,占比達到47.1%,2019-2024年市場規模CAGR為7.6%。 在我國,各地早餐文化各不相同,早餐種類豐富多樣,但中式面點品類居多。目前,早餐店的主要形式大多為路邊店或夫妻店,早餐店想要做成連鎖有一定的難度。然而,連鎖快餐行業想要入局早餐市場,卻占有一定的優勢。 首先,食安穩定。早餐具有高頻剛需的屬性,相較于午餐、晚餐,消費者對早餐的要求更多是食材穩定、營養衛生。隨著消費者品牌意識的提高,品牌認知度高的連鎖快餐品牌做早餐,產品的食安和口味有品牌背書,更有競爭優勢。 其次,出餐速度快。連鎖快餐品牌的供應鏈集中采購及中央廚房一體化加工的優勢,有利于早餐產品快速出餐,保證產品具有標準化品質,同時更有利于品類擴張。 再次,供應鏈鏈條成熟,連鎖品牌更有成本議價能力。連鎖快餐品牌可以借助體量優勢降低原材料成本,快速復制良好的早餐模型,借助既有門店形成聲勢。中小規模的早餐店,本身在原材料采購方面不具備規模優勢。冷鏈物流市場不斷擴大,早餐店通過該渠道采購半成品、速凍食品等產品,在某種程度上有助于降低其成本。 最后,早餐成為快餐品牌新增長點。受到疫情長期影響,以及餐飲競爭日益激烈,快餐品牌亟需尋求新的盈利增長點來彌補。疫情對早餐的影響相對較低,增加早餐對快餐企業來說是一個很好的補充,提高提高人效坪效,加強門店盈利能力。 有品牌背書、供應鏈支撐,連鎖快餐企業可以在原租金、人力成本的基礎上,延長營業時間,將早餐變成品牌新的增長點。疫情后,餐飲企業經營受影響,不少品牌開始考慮增加或者推廣早餐,以提高品牌收入。 |